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Como melhorar meu fluxo de caixa?
Como fazer a empresa não depender 100% de mim?
Como faço para aumentar o meu lucro e ter uma vida digna?
Como faço para vender mais?
Como faço para fazer os funcionários vestirem a camisa da empresa?
Como contratar da forma certa?
A maioria dos donos de lojas tenta crescer usando apenas força bruta – mais horas trabalhadas, mais descontos, mais esforço.
Mas, isso tem um limite.Lojas organizadas têm processos bem definidos, equipes motivadas e resultados consistentes.
Isso significa mais vendas, menos erros e menos stress.
Você já viu exemplos de lojas que tentaram crescer apenas com esforço, mas perderam clientes e margem no caminho?
Sem um plano claro, o crescimento é cheio de obstáculos.
Atualmente mentor de +400 lojas de materiais de construção de todos os portes e em todo Brasil, Alberto Cavalcanti não é um "consultor de palco".
Assim como você, ele é empresário e gestor de Lojas de Materiais de Construção de porte médio, tendo em sua bagagem em gestão de mais de 130 funcionários diretos.
Tudo que ensina é validado e praticado em lojas reais, nada de teoria nem conversa fiada de consultor que não sabe o que é a vida corrida de um empresário.
Aqui você terá acesso a conhecimento direto do campo de batalha de quem faz acontecer no #BrasilDeQuemFaz
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